Kontorsanställda kämpar för att behålla sitt distansarbete – Sommaruppdatering 2025

Kontorsanställda kämpar för att behålla sitt distansarbete – Sommaruppdatering 2025

03
sep
2025
Steen Uno
Företagens pågående försök att få tillbaka personalen till kontoren på heltid- eller nästan heltid, möter motstånd eftersom kontorsanställda är starkt fästa vid sin etablerade möjlighet att arbeta hemifrån.
03
sep
2025
Steen Uno

  

 

 


"</p  
                                                                                                                                                                                                                                           New feature! Listen to this article as a podcast 

 

Tre år efter att den tredje vågen av COVID-19-pandemin ebbade ut håller företag och medarbetare världen över fortfarande fast vid sina hybrida arbetsmönster.

En statusuppdatering från sommaren 2025 visar att man globalt i snitt arbetar hemifrån 1,3 dagar per vecka:

• 1–2 dagar i USA, Storbritannien och Australien

• 1–1,5 dagar i Europa

• 1 dag i Latinamerika och Afrika

• 0,5–1 dag i Asien

Trots amerikanska rubriker som antyder att företag pressar personalen tillbaka till kontoren, har nivåerna av distansarbete i praktiken stabiliserats sedan 2023. Hybrid- och distanslösningar betraktas nu som norm på många arbetsplatser.

I Danmark har tillgången till hybrid- och distansarbete blivit en lika viktig anställningsförmån som pensioner och semesterdagar.

 

Fortfarande stor flexibilitet

”År 2024 experimenterade företagen vilt med att forma framtidens arbete: vissa satsade massivt på heltidsarbete hemifrån, andra införde strukturerade hybridmodeller, och några kallade tillbaka personalen på heltid.

Nu när ramverken är på plats och företag har sett både kostnads- och tidsbesparingar kopplade till distansarbete, finns det egentligen inga starka skäl att backa,” konstaterar rapporten State of Remote Work Report 2025.

 

 

 



En statusuppdatering från sommaren 2025 visar att man globalt i genomsnitt arbetar 
hemifrån 1,3 dagar per vecka.  1–2 dagar i USA, Storbritannien och Australien, 1–1,5 
dagar i Europa, 1 dag i Latinamerika och Afrika samt 0,5–1 dag i Asien. Foto: StockCake

  

Rapporten, framtagen av världens största community för distansarbete med över 2,5 miljoner besökare varje månad, lyfter fram aktuella trender:

• 69 % av amerikanska företag erbjuder nu flexibilitet kring arbetsplatsen (upp från 51 % år 2024).

• 73 % av företag med färre än 500 anställda erbjuder full flexibilitet.

• 51 % av de anställda föredrar att arbeta hemifrån på heltid och rapporterar högre arbetstillfredsställelse.

• 90 % av alla anställda berömmer distansarbete för flexibilitet och balans mellan arbete och fritid.

 

 

Skärpta RTO-krav

Samtidigt visar nya siffror att kraven på återgång till kontoret ökar globalt. Fler företag kräver fler dagar på kontoret och allt fler överger hybrid- eller distansmodeller.


 



Nya siffror och studier visar att initiativ och krav på återgång till kontoren ökar globalt 
och blir alltmer intensiva.

 

 

Stora internationella bolag som Amazon, Goldman Sachs, JP Morgan, SpaceX och Tesla har under första halvan av 2025 infört striktare regler. De kräver nu att medarbetare arbetar på kontoret fem dagar i veckan.

I Danmark har Joe & the Juice beordrat all sin kontorspersonal tillbaka på heltid. I flera europeiska länder får anställda numera arbeta hemifrån högst en dag per vecka.

 


Kontroll och misstro

Många chefer föredrar att ha personalen på plats – ofta för att de saknar erfarenhet av att leda distansteam.

Enligt professor Christine Ipsen vid Danmarks Tekniska Universitet kan det vara mer utmanande att hålla kommunikationen levande när alla inte sitter i samma rum. Hon påpekar dock att hennes forskning inte funnit några bevis för minskad effektivitet vid distansarbete.

 


 



”Återgångskraven handlar inte om produktivitet – de handlar om arbetsgivarens misstro, 
kontroll och makt,” säger den amerikanske managementstrategen Curt Steinhorst.

 

Vissa ser mer skeptiskt på arbetsgivarnas iver att få tillbaka personalen till kontoren. Som den amerikanske managementstrategen, föreläsaren och bästsäljande författaren Curt Steinhorst uttrycker det:

”Lyssna på språket som används när företag som Amazon skärper sina RTO-policyer, så kan du ana en underliggande misstänksamhet. Den outtalade förutsättningen är att om medarbetare får arbeta självständigt kommer de att bli oengagerade, underprestera eller till och med sluta.

Diskussionerna och genomdrivandet av RTO-policyer handlar inte främst om att öka effektiviteten eller produktiviteten. De handlar om arbetsgivarens misstro, behov av kontroll och makt …!”●

 

 

Läs mer:
Forbes.com: Return-to-office - it's not about productivity, it's about power
Weworkremotely.com: Welcome to WWR’s State of Remote Work Report 2025
Personneltoday.com: Hybrid working trend continues to grow despite RTO mandates
Fortune.com: Remote workers spend 2.5 fewer hours than their coworkers in the office

 

 

 

 

 

 

 

Våra medlemskap
  • MatchOffice medlemslogotyp
  • MatchOffice medlemslogotyp